天下杂志的测验   开忙了一个月，还是第一次去见未来的客户。这术语要怎么讲，潜在客户拉关系？   本来说可能会上飞机，于是我从公司到家2小时往返为了拿我的护照和长居，结果回到公司一打听，人家CEO是很愿意见我们不过飞行员就没有了。。。 郁卒。 浪费了一天的工作日。   于是后来，我们就去看了看那家作私人包机的公司，我发现法国人也是好门面。 拉开办公桌身后的门，就是自家的飞机仓库，再后面，就是不算

波特5力模型是行业分析、制定营销策略、进行企业决策时重要的工具。 图5.在对于市场还没有深入认识之前，P5模型可以给你一个市场全景图。 来源：译本【竞争策略】 如果我们要进入市场，首先要辨认行业进入壁垒【潜在进入者角度】 1、规模经济 - 生产得多的时候，由于固定成本不变，分担到每件产品的成本因此减少。小型生产就丧失了一定竞争力。 2、产品差异 - 企业以某种方式改变那些基本相同的产品

说起michael porter,最著名的应该是他命名的波特五项力模型，潜在进入、潜在替代、内部竞争、供应协商、客户协调清楚生动的描绘出竞争市场的态势。   正如说起市场学大师首先谈及菲利普科德勒一样，讲起对策、战略、竞争力，迈克尔.波特首当其冲。   从80年提出的竞争策略【competitive strategy】到85年的竞争优势【Competitive Advantage】，一直延伸到90

应该对我做的事情做个归纳了。 在去意大利之前的前一个早上，接到12troie consulting的面试电话。【当时正在往回收箱里扔瓶子】 于是第二天穿好西装前去面试。【可是头发还是很长】 面试两轮，一方面和老板探讨了一下他们的主营业务，他自己的蓝图等等。【说老板，其实是一个30出头的金发男】 另一方面，一位资格较老的咨询师询问了一些专业问题。【的确老资格，20年前是图卢兹大学的教授】 例如ve

从意大利回来啦，照片还不全，人也累得颠三倒四，休息一下再说吧。 昨天去做培训啦，叫做信息搜寻科学，本来以为应该是rss之类，没想到要难得多，等我弄清楚再说吧。 这几天是音乐节，昨天下雨没出去，等出去了再说吧。 迷上了神秘博士doctor who第四季还有三集就结束了，等结束了再说吧。 再说吧。。。。。